"¿Cómo podemos hacer que sea más barato?"
Es una pregunta muy familiar. Los ingenieros se enfrentan a una presión constante para reducir el coste de desarrollo de productos, y sin embargo, algunas estrategias "de ahorro de costos" son contraproducentes, lo que lleva a un aumento de los costos y los proyectos dañados.
Te enseñamos 10 consejos que te ayudarán reducir los costos.
1. Simplificar
Usted tiene un producto que está repleto de características, y si bien estos productos pueden impresionar a otros ingenieros pero no es lo mejor para a los consumidores que anhelan la simplicidad.
Siempre mantenga el usuario final en mente. Cuando se trata de diseño de producto, menos es más.
2. Concentrar los esfuerzos en la etapa de planificación
Cuando tienes un plazo muy corto, es es tentador de correr a través de la fase de planificación y comenzar a diseñar lo más rápido posible. No es Buena idea. El exceso de velocidad a través de la etapa de planificación es probable que su proyecto fuera en el camino equivocado, y cuanto más se vaya por ese camino, el más costoso que su proyecto se hace.
Lo mejor es gastar energía en el inicio de un proyecto, de aclarar la tarea, visualizando el problema que necesita ser resuelto y una lluvia de ideas sobre cómo resolverlo.
3. No se adhieren rígidamente al plan de desarrollo
Tener un plan de desarrollo sólido es importante, pero tratándolo como un modelo a partir del cual no se puede desviarse es un error. Nuevos conocimientos e ideas serán generadas mientras se mueve a través de su proyecto. Surgirán nuevas limitaciones. Condiciones cambiarán. Recuerde que su plan es simplemente una hipótesis inicial.
4. Reutilizar diseños antiguos
¿Usted realmente necesita para diseñar un producto completamente nuevo desde cero? O se puede reutilizar partes de los diseños anteriores? Con SolidWorks se puede construir un pieza con diseños heredados. En algunos casos, SolidWorks puede incluso automatizar partes del proceso de diseño eligiendo los elementos adecuados.
5. ¡Colaborar!
La colaboración en el desarrollo de productos puede acelerar su proyecto hasta su conclusión. Para los productos a pequeña escala, CAD en 3D le permite solucionar problemas con otros ingenieros a través de intercambio de archivos. Y para los más grandes, proyectos complejos, ingeniería concurrente - donde varios equipos de ingenieros trabajan en paralelo para golpear los hitos del proyecto - le permite interactuar de forma rápida y se mueve a través de un proyecto tan eficientemente como sea posible.
6. Podar su inversión en marketing
Los costos de comercialización siempre parecen ser superiores a los que esperaba. Con SolidWorks puede generar imágenes foto-realistas de su diseño. Eso significa que no hay necesidad de esperar hasta que su producto ha sido fabricado para comenzar su comercialización. Y, no hay necesidad de pagar por la fotografía caro.
7. Reducir la creación de prototipos
Prototipos es esencial para el éxito de cualquier producto, pero el de ida y vuelta entre la prueba de un prototipo, ajustar el diseño, la construcción de otro prototipo, ajustar el diseño hasta la saciedad es caro. SolidWorks le permite simular las interferencias y colisiones entre las piezas móviles.
El uso de estas simulaciones en una etapa temprana en el proceso de diseño le permite optimizar su diseño, eleva la calidad de sus productos y reduce la creación de prototipos.
8. Velocidad al compartir archivos
Un software de CAD 3D como SolidWorks hace que sea mucho más fácil compartir los diseños de productos con los participantes del proyecto. No más publicar dibujos en 2D. Puede enviar archivos CAD en forma electrónica que permiten a todos visualizar el producto en 3D.
9. Buena gestión de proyectos
Es imposible subestimar la importancia de una buena gestión de proyectos, especialmente ya que es donde la gran cantidad de equipos de desarrollo de productos caen. Existe una falacia sobre la necesidad de estar ocupado; para un montón de proyectos se pongan en cola. Sin embargo, puede ser contraproducente. Cuando se siente como que tiene demasiados proyectos en un tiempo, se pierde la claridad. Se hace más difícil establecer prioridades. Retroalimentación se retrasa. Y, relativamente, los proyectos tardan más en completarse.
Los proyectos deben ser gestionado por un experto que pueda encontrar un equilibrio entre mantener un equipo de desarrollo ocupado y abrumarlos. Que maneje los plazos de manera realista. El resultado será una mayor concentración y prioridades más claras.
10. Escucha
No importa qué tan fuerte es su plan de desarrollo, o cómo robusto que su prototipo, siempre hay espacio para un producto a ser simplificado. Escuchar a los fabricantes y los de la línea de producción.Podría ser que la eliminación de una función innecesaria, o intercambiar un material, podrían reducir una gran cantidad de sus costes de desarrollo y fabricación.
11. Usted tiene la palabra (Tip extra)
Centrándose demasiado duro en la construcción de la eficiencia en el proceso de desarrollo de productos muy a menudo conduce a los accesos directos que son contraproducentes. Se termina añadiendo al coste de un proyecto, en lugar de generar los ahorros que estaban destinados.
Los ahorros reales provienen de la innovación en el proceso, no sólo la innovación en el diseño.
